Li Xianbing et Guo Yuhua 李献兵 , 郭玉华 , Woguo zhongxiao qiye zai Feizhou de touzi celüe yanjiu 我国中小企业在非洲的投资策略研究 [De la stratégie d’investissement des PME chinoises en Afrique], Zhongguo liutong jingji 中国流通经济 , 2009 年第 3 期 , p. 71-73.

Les auteurs se fondent sur l’expérience des PME de la province du Zhejiang pour asseoir leur réflexion. Le nombre de ces PME, de 1328 à commercer en Afrique en 2000, serait passé à 6924 en 2006. Ce qui est nouveau est que dorénavant 200 PME de cette province ont également investi en Afrique et qu’elles concentreraient leurs efforts sur l’extraction minière, une activité a priori nouvelle pour ces PME.

Les principales difficultés des investisseurs se rencontreraient dans les domaines suivants :

• pratiques linguistiques : méconnaissance du français et du portugais.
• pratiques culturelles : les patrons chinois en Afrique reprochent aux Africains de s’arrêter pour prier [comme les patrons occidentaux en Chine reprochent aux Chinois de s’arrêter pour faire la sieste (NDR)]. 
• infrastructures : manque de moyens de communication, de ports… 
• éducation : main-d’œuvre peu compétente (NDR : la Chine consacre une part de son budget à l’éducation beaucoup plus faible que la grande majorité des pays africains).
• éthique : l’opinion publique occidentale ferait subir aux Chinois des vexations gênant leurs activités.

 Les principaux problèmes en matière d’investissement serait relatifs à

• la redondance des projets et l’absence d’études de marché.
• l’environnement juridique très incertain [NDR : on ne pensait pas que cela puisse étonner un entrepreneur chinois ni que verser des pots-de vin aux autorités locales puisse le choquer…].
• la concurrence inorganisée entre entreprises [NDR : ah ! où est le bon temps de l’économie planifiée !].
• des difficultés de financement bancaire en Chine comme en Afrique.
• l’inadaptation des pratiques de gestion directement importées de Chine.